De Ondernemerstafel werd door Joris Blankers opgericht omdat hij binnen zijn eigen bedrijven en dat van collega’s ervaarde dat het bepalen en vasthouden van de koers één van de belangrijkste en tevens lastigste zaken van ondernemerschap is. Bij ondernemen gaat het continue over prioriteiten stellen, want er zitten helaas maar 40 (80) uur in een week. Joris: "Dan is het een uitdaging om elke keer weer te bepalen of je de goede dingen doet, en of je de dingen die je doet, goed doet."

Formats

De diensten van de Ondernemerstafel bieden u de mogelijkheid om de staat van uw organisatie tegen het licht te houden en de situatie te bezien zoals die écht is. Om vervolgens op basis daarvan een goed plan te maken. Joris: "Samen maken we een helder plan met duidelijke actiepunten per deelnemer om het gestelde doel te bereiken. We hebben hier een aantal formats voor die effectief zijn. Ze zijn ontdaan van de typische adviespraktijk; ze zijn gebruiksvriendelijk en helder." Onderdelen van de formats zijn o.a.: analyse huidige situatie, SWOT, evaluatie, uitwerken van het plan en natuurlijk daadwerkelijke uitvoering (implementatie).